Conducerea cere „ceva cu AI”
Există presiune și buget, dar nu și un proces ales. Riscul e să cumperi o soluție impresionantă pentru o problemă care nu doare.
Un proiect fără indicator stabilit dinainte nu poate fi nici justificat, nici continuat.
Web & eCommerce
Digitalizare & software
Rezervări și programări
Vânzări și operațiuni
Nu vindem transformare digitală. Ducem un singur proces în producție, îl măsurăm, apoi construim al doilea pe infrastructura deja plătită. Ordinea asta e tot ce contează.
Răspundem în aceeași zi lucrătoare. Fără obligații.

Există presiune și buget, dar nu și un proces ales. Riscul e să cumperi o soluție impresionantă pentru o problemă care nu doare.
Un proiect fără indicator stabilit dinainte nu poate fi nici justificat, nici continuat.
Conturi personale, fără politică, fără standard, cu date ale companiei lipite în instrumente publice. Rezultate inconsecvente și un risc pe care nimeni nu îl măsoară.
A funcționat la demonstrație, dar echipa s-a întors la metoda veche. De obicei pentru că era mai lent sau nu se lega de sistemele reale.
În producție și măsurat, înainte să discutăm al doilea.
Ce iese din companie și ce nu, stabilit înainte de prima linie de cod.
Instruire pe roluri și ajustări în prima lună, când se decide dacă rămâne în uz.
Ca proiectul să poată fi justificat, continuat sau oprit pe date.
Un proiect de AI seamănă mai mult cu o schimbare de proces decât cu o instalare de software. Livrăm ambele părți.
Două săptămâni în care mapăm procesele și identificăm unde AI-ul aduce ceva real. Rezultatul e o listă prioritizată.
Un singur proces, dus în producție și măsurat. Aici se demonstrează sau se infirmă ipoteza.
Regulile de utilizare a AI în companie: ce date, ce instrumente, cine aprobă, cum se documentează.
Al doilea și al treilea sistem, pe infrastructura existentă. Cost semnificativ mai mic.
Sesiuni practice pe rolurile care lucrează cu sistemul, nu prezentări generale despre inteligență artificială.
Monitorizare, ajustarea pragurilor și acoperirea cazurilor descoperite în utilizare.
Mapăm procesele și identificăm candidații. Ieșirea e o listă prioritizată, pe care o poți folosi cu oricine.
Alegem un proces și stabilim ce înseamnă succes, în cifre. Fără asta nu începem.
Sistemul, conectat la datele reale, cu pragurile de control stabilite împreună.
Merge alături de procesul actual până când echipa are încredere în rezultate.
Comutare completă, instruire, apoi decizia despre etapa următoare — pe date, nu pe entuziasm.
În orice companie, prima întrebare serioasă e ce informații pot ajunge într-un serviciu extern. Răspunsul determină arhitectura, costul și uneori dacă proiectul are sens.
Împărțim informațiile pe categorii: publice, interne, confidențiale și cu caracter personal. Fiecare categorie primește o regulă clară privind unde poate fi procesată. De aici rezultă dacă folosim un model extern cu acord de procesare, unul rulat pe infrastructura ta, sau o combinație.
La Cabinero am construit un sistem în care asistentul interpretează cererea pacientului și rezervă programarea, cu escaladare la om în cazurile ambigue — exact tipul de delimitare care face diferența într-un domeniu sensibil.
De știut: reglementarea europeană privind inteligența artificială introduce obligații care depind de categoria de risc a sistemului. Verificăm împreună unde se încadrează cazul tău, dar pentru interpretare juridică fermă recomandăm un avocat specializat.
Mapăm procesele, prioritizăm și îți dăm documentul. Poți implementa cu noi, intern sau cu altcineva.
Potrivit când vrei claritate înainte de a aloca buget.
Un singur sistem, dus în producție și măsurat. Decizia despre restul vine după rezultat.
Potrivit când conducerea cere dovada înainte de program extins.
Mai multe procese, planificate în ordinea impactului, cu infrastructură comună.
Potrivit companiilor care au trecut deja printr-un pilot reușit.
| Model extern | Model extern cu acord | Procesare locală | |
|---|---|---|---|
| Cost de pornire | mic | mic | mare |
| Cost pe utilizare | mediu | mediu | mic după investiție |
| Date excluse de la antrenare | nu garantat | da, contractual | total |
| Calitate a rezultatelor | foarte bună | foarte bună | bună, în creștere |
| Potrivit pentru date personale | nu | cu analiză | da |
| Efort de întreținere | minim | minim | semnificativ |
Regula noastră: Pentru majoritatea companiilor, un model extern cu acord de procesare acoperă bine cazurile de business obișnuite. Procesarea locală devine justificată când lucrezi cu date medicale, juridice sau cu proprietate intelectuală sensibilă — și atunci costul suplimentar are un motiv clar.
Cea mai frecventă cauză de eșec nu e calitatea modelului, ci faptul că metoda veche a rămas mai rapidă sau mai la îndemână.

Regula pe care o aplicăm: dacă în prima lună de utilizare reală echipa cere să revină la metoda veche, problema e la noi, nu la ei. Ajustăm până când sistemul e efectiv mai rapid.
Sisteme livrate, în producție, folosite zilnic.






Lucrăm pe tarif orar: 50 € + TVA pe oră. Prețul rezultă din orele estimate, prezentate pe module, ca să poți decide ce intră în prima etapă.
De la o evaluare de una-două săptămâni în care mapăm procesele și identificăm unde AI-ul aduce un câștig măsurabil. Rezultatul e o listă prioritizată cu estimări de efort. Poți implementa apoi cu noi, intern sau cu altcineva — documentul rămâne al tău.
Primul sistem ajunge în producție în 8–16 săptămâni de la aprobare, incluzând perioada de rulare în paralel. Sistemele următoare durează mai puțin, pentru că infrastructura și politica de date există deja.
Stabilim o politică scrisă înainte de implementare: ce categorii de informații pot fi procesate extern și care trebuie să rămână intern. Pentru date sensibile folosim acorduri de procesare care exclud contractual utilizarea la antrenare, sau procesare pe infrastructura ta.
Depind de ce face sistemul și pe ce date. Reglementarea europeană în materie de AI clasifică sistemele pe categorii de risc, cu obligații diferite de documentare și supraveghere. Verificăm împreună unde se încadrează cazul tău și pregătim documentația tehnică, dar pentru o interpretare juridică fermă îți recomandăm un avocat specializat.
Prin trei decizii luate la început: alegem un proces cu volum real, stabilim un indicator măsurabil și rulăm în paralel cu metoda actuală până când echipa are încredere. Dacă sistemul nu e mai rapid decât ce fac acum, îl reconstruim.
Poate fi. Fără o politică, informații ale companiei ajung în conturi personale, iar rezultatele sunt inconsecvente. Partea de guvernanță a proiectului rezolvă exact asta: ce instrumente sunt aprobate, ce date se pot folosi și cine decide în cazurile noi.
Aproape niciodată. Construim peste ele, prin integrări. Înlocuirea unui sistem funcțional e o decizie mult mai mare, cu un câștig mult mai mic.
Da, implementările de AI se încadrează frecvent în programele de digitalizare. Pregătim documentația tehnică alături de consultantul tău de finanțare. Vezi digitalizare cu finanțare europeană.
Cinci pași, sub două minute. Cu cât ne dai mai mult context, cu atât estimarea e mai apropiată de realitate.
ProiectPasul 1 din 5
Poți alege mai multe.
Nu trebuie să ai un plan sau o listă de cerințe. Descrie compania și procesele care consumă cel mai mult timp. Îți răspundem cu ce am evalua primul și cu orele estimate.
Estimează proiectulSau scrie-ne direct: contact@divasweb.ro+40 755 336 514