Web & eCommerce
Digitalizare & software
Rezervări și programări
Vânzări și operațiuni
Firmele care ne caută pentru ERP nu vor de obicei să înlocuiască tot. Vor partea care le face businessul specific și pe care programul actual nu o acoperă. Aia se construiește, restul rămâne unde e.
Răspundem în aceeași zi lucrătoare. Fără obligații.
Facturile și balanța sunt în regulă. Producția, stocurile pe loturi și comenzile speciale se țin în Excel, pe lângă.
O eroare într-un fișier partajat se descoperă de obicei după ce a ajuns la client sau la furnizor.
Furnizorul poate face ce cereți, dar la un cost și un termen care fac întrebarea rezonabilă: nu ar fi mai simplu construit separat?
Gestiune într-un loc, producție în altul, comenzile pe email. Aceleași date introduse de mai multe ori, cu diferențe care apar la inventar.
Rezervat față de disponibil, pe mai multe gestiuni, cu loturi și serii unde se aplică.
Nu înlocuim programul de contabilitate. Îl conectăm și îi trimitem ce are nevoie.
Regulile care fac businessul specific intră în sistem, nu într-un fișier paralel.
Toți cei din depozit și din producție primesc acces, fără o decizie de cost.
Un sistem operațional se judecă după acuratețea datelor pe care le produce. Tot ce livrăm servește obiectivul ăsta.
Mai multe depozite, rezervări, transferuri, loturi și termene de valabilitate.
Comenzi de producție, etape, consum de materiale, capacitate și termene.
De la comandă la pregătire la expediere, cu status vizibil vânzărilor.
Cereri, comparare de oferte, comenzi, recepții și evidența abaterilor de preț.
Utilaje, intervale de service, intervenții, costuri și planificare preventivă.
De la materia primă la produsul livrat. Obligatorie în alimentar și farma.
Timp în depozit și în hală, cu oamenii care execută. Excepțiile nu sunt niciodată în proceduri.
Ce se construiește primul, pe criteriul impactului, cu orele estimate pentru fiecare.
Cele folosite de sute de ori pe zi, uneori cu mănuși sau pe scaner.
Fiecare intră în uz și se validează înainte să înceapă următorul.
Sistemul nou merge alături de cel vechi până când cifrele coincid la inventar.
Un ERP complet înseamnă ani de dezvoltare și un risc pe care nu îl recomandăm nimănui. Partea operațională specifică, în schimb, se poate construi în luni și aduce cel mai mult.
Programul de contabilitate rămâne unde e: face bine ce trebuie să facă și e legat de obligații fiscale pe care nu are rost să le atingem. Construim deasupra lui modulele operaționale care lipsesc și stabilim clar ce date circulă între ele, în ce direcție și când.
Am construit sincronizări între programe de gestiune și magazine online pentru sute de referințe, cu stocuri și prețuri actualizate automat, fără reconciliere manuală zilnică.
De știut: dacă un ERP standard acoperă operațiunea voastră, cumpărați-l. Dezvoltarea are sens când partea specifică e chiar acolo unde stă avantajul competitiv, iar forțarea ei într-un șablon ar produce mai multe ocolișuri decât economii.
Stocurile și prețurile se rezolvă într-un loc și se propagă către magazin și marketplace.
Potrivit oricui vinde pe mai mult de un canal.
Furnizorii confirmă comenzi, încarcă documente și actualizează termenele singuri.
Potrivit când coordonarea cu furnizorii consumă un om cu normă întreagă.
Documente citite automat, comenzi neobișnuite semnalate, tipare de cerere scoase din istoric.
Are sens abia după ce sistemul operațional funcționează. Nu înainte.
| ERP standard | ERP + module comandate | Strat operațional propriu | |
|---|---|---|---|
| Acoperă contabilitatea | da | da | nu, se conectează |
| Se potrivește excepțiilor tale | rar | parțial | exact |
| Cost inițial | mediu–mare | mare | mare |
| Licență pe utilizator | de obicei da | da | nu |
| Timp de schimbare a unei reguli | depinde de furnizor | săptămâni | zile |
| Risc de implementare | mediu | mediu | controlat prin module |
Regula noastră: Ordinea contează mai mult decât tehnologia: întâi simplificați procesul, apoi îl automatizați. Software construit peste un flux dezordonat face haosul mai rapid și mai scump. Dacă analiza arată că problema e procesul, vă spunem înainte să ofertăm construcția.
Toate rapoartele frumoase nu contează dacă cifra din sistem nu corespunde cu ce e pe raft. Acolo se vede dacă implementarea a reușit.
Testul pe care îl aplicăm la finalul migrării: rulăm sistemul nou în paralel cu cel vechi până când cifrele coincid la un inventar complet. Fără asta nu comutăm.
Sisteme operaționale livrate, folosite zilnic de echipe reale.
Lucrăm pe tarif orar: 50 € + TVA pe oră. Prețul rezultă din orele estimate, prezentate pe module. La proiectele mari livrăm etapizat, ca să poți valida pe parcurs.
Aproape niciodată, și am fi precauți față de cine promite asta ușor. Construim stratul operațional care lipsește și îl conectăm la programul de contabilitate existent. Înlocuirea unui sistem contabil funcțional e un proiect mult mai mare, cu risc ridicat și câștig mic.
Gestiunea de stocuri, 12–18 săptămâni. Urmărirea producției, 16–24. Livrăm modul cu modul, deci primul intră în uz și se validează înainte să înceapă următorul. Nimeni nu așteaptă doi ani ca să vadă ceva funcțional.
Pagina de sisteme de gestiune prezintă soluția din perspectiva operațiunii: ce se schimbă pentru echipă, cum arată adopția. Pagina asta acoperă partea de dezvoltare: module, model de date, migrare și interfața cu contabilitatea.
Da, dacă expune un API sau permite import și export programat. Stabilim împreună cu contabilul vostru ce date circulă, în ce direcție și la ce moment, ca să nu apară discuții la închiderea lunii.
Prin rulare în paralel. Sistemul nou merge alături de cel vechi până când cifrele coincid la un inventar complet. Comutarea se face abia atunci, iar migrarea datelor se testează pe copii înainte.
Da, iar ecranele de teren se proiectează special pentru asta: butoane mari, pași minimi, funcționare cu semnal slab. O interfață gândită pentru birou nu se folosește în hală.
Da, digitalizarea proceselor de producție și de gestiune e printre cele mai frecvente componente finanțate. Vezi digitalizare cu finanțare europeană.
Cinci pași, sub două minute. Cu cât ne dai mai mult context, cu atât estimarea e mai apropiată de realitate.
ProiectPasul 1 din 5
Poți alege mai multe.
Nu trebuie să ai un caiet de sarcini. Trimite-ne fișierul Excel pe care îl deschide toată lumea sau descrie operațiunea care se blochează cel mai des. De acolo pornim.
Estimează proiectulSau scrie-ne direct: contact@divasweb.ro+40 755 336 514
