Web & eCommerce
Digitalizare & software
Rezervări și programări
Vânzări și operațiuni
Cea mai valoroasă parte a unei consultanțe oneste e lista lucrurilor pe care nu ar trebui să le faci. Am recomandat clienților să rezolve jumătate dintr-o problemă cu un formular mai bine gândit, înainte să cheltuie pe un asistent conversațional.
Răspundem în aceeași zi lucrătoare. Fără obligații.
Presiunea de a face „ceva cu AI” duce de obicei la cumpărarea unei soluții impresionante pentru o problemă care nu doare.
Un proiect fără indicator stabilit dinainte nu poate fi nici justificat, nici oprit la timp.
Fiecare furnizor descrie altceva, în alți termeni. Fără o grilă comună, decizia se ia pe simpatie sau pe preț.
Oamenii tăi pot construi, dar vrei confirmarea că direcția e bună înainte să aloce trei luni.
Ce merită automatizat, în ce ordine, cu ce câștig estimat în ore.
Îți spunem clar ce nu merită. Ne costă un proiect, ne păstrează relația.
Poți implementa cu noi, intern sau cu altcineva. Fără obligații.
Ca să compari oferte primite pe aceleași criterii, nu pe descrieri diferite.
Un document pe care îl poți duce în consiliu, la un furnizor sau la echipa internă, fără să ai nevoie de noi ca să îl explicăm.
Mapăm procesele și identificăm unde AI-ul produce un câștig măsurabil. Cea mai frecventă cerere.
Ai o direcție sau o ofertă și vrei o verificare independentă înainte să aloci buget.
Regulile interne: ce instrumente sunt aprobate, ce date se pot folosi, cine decide.
Unde se încadrează sistemele tale în categoriile de risc din reglementarea europeană și ce documentație tehnică e necesară.
Definim criteriile, evaluăm ofertele primite și îți dăm o comparație pe aceeași grilă.
Instruire practică pe rolurile care vor lucra cu sistemele, nu prezentări generale.
Ce vă preocupă, ce ați încercat, cine decide. Gratuită și fără obligații.
Petrecem timp cu oamenii care execută procesele. Excepțiile nu apar niciodată în proceduri.
Cifrele adunate devin o listă ordonată, cu estimări și cu recomandările negative incluse.
Explicăm concluziile echipei tale și îți lăsăm documentul. Ce faci mai departe e alegerea ta.
Dacă alegi să continui cu noi, orele din evaluare se scad din primul proiect.
Un consultant care recomandă mereu implementarea pe care o vinde nu e consultant, e vânzător. De aceea evaluarea se plătește separat și rezultatul îți aparține integral.
Facturăm evaluarea la ore, indiferent dacă urmează sau nu un proiect cu noi. Asta ne permite să scriem în document și ce nu merită făcut, ce se rezolvă mai ieftin fără AI și unde ar fi mai bine să folosești un produs existent în loc să construiești.
Într-un proiect recent am recomandat clientului să rezolve jumătate din problemă cu un formular mai bine gândit, înainte de a investi într-un asistent conversațional. A costat mai puțin și a funcționat mai bine.
De știut: nu suntem consultanți juridici. Putem identifica unde se încadrează sistemele tale în cerințele europene privind AI și putem pregăti documentația tehnică, dar pentru interpretare juridică fermă îți recomandăm un avocat specializat.
Evaluarea identifică procesul, iar pilotul îl duce în producție. Decizia despre restul vine după rezultat.
Potrivit când conducerea cere dovada înainte de un program mai mare.
Regulile de utilizare a AI în companie, pentru situația în care oamenii folosesc deja instrumente pe cont propriu.
Potrivit companiilor cu cerințe de conformitate sau cu date sensibile.
Documentația tehnică necesară pentru un proiect de digitalizare finanțat, alături de consultantul tău de fonduri.
Potrivit când ai o linie de finanțare deschisă și termen de depunere.
| Evaluare de oportunitate | A doua opinie | Politică internă | |
|---|---|---|---|
| Durată | 1–2 săptămâni | 3–5 zile | 2–4 săptămâni |
| Timp petrecut cu echipa ta | semnificativ | limitat | mediu |
| Rezultat | listă prioritizată | verdict argumentat | document de reguli |
| Include estimări de cost | da | parțial | nu |
| Potrivit când | nu știi de unde începi | ai deja o direcție | oamenii folosesc deja AI |
Regula noastră: Dacă știi deja ce proces vrei automatizat și ai criteriile clare, nu ai nevoie de consultanță — treci direct la implementare și economisești două săptămâni. Evaluarea are sens când lista de candidați e lungă, neclară sau contestată intern.
Testul pe care ni-l aplicăm: dacă mâine alegi alt furnizor, documentul îi este suficient ca să înceapă lucrul.
Documentul e scris ca să poată fi citit de cineva din conducere care nu are pregătire tehnică, dar suficient de precis încât un dezvoltator să poată porni de la el.
Proiecte pornite după o evaluare de acest tip.
La tarif orar, 50 € + TVA pe oră, cu numărul de ore estimat în funcție de câte procese analizăm. O evaluare de oportunitate pentru o companie mijlocie înseamnă de obicei între 20 și 40 de ore. Dacă implementezi ulterior cu noi, orele se scad din primul proiect.
Un document cu procesele analizate și cronometrate, lista candidaților pentru automatizare, prioritizarea argumentată, estimările de efort și de cost lunar de rulare, schița politicii de date și — partea pe care mulți o omit — ce nu recomandăm și de ce. Plus o ședință de prezentare cu echipa ta.
Nu. Documentul e scris special ca să fie utilizabil de orice furnizor sau de o echipă internă. Facturăm evaluarea separat tocmai ca să putem scrie și recomandările care nu ne convin comercial.
O evaluare de oportunitate durează 1–2 săptămâni. O a doua opinie pe un proiect existent, 3–5 zile. O politică internă de utilizare a AI, 2–4 săptămâni, pentru că necesită discuții cu mai multe departamente.
Da. Definim criteriile pe care ar trebui să le acopere orice ofertă serioasă și evaluăm ce ai primit pe aceeași grilă. E util mai ales când ofertele descriu lucruri diferite în termeni diferiți.
Parțial. Putem identifica unde se încadrează sistemele tale în categoriile de risc din reglementarea europeană privind AI și putem pregăti documentația tehnică cerută. Pentru interpretare juridică fermă și pentru asumarea unui aviz, îți recomandăm un avocat specializat.
Da, și e o situație frecventă. De obicei echipa internă poate construi, dar vrea o confirmare independentă a direcției înainte să aloce luni de lucru. În cazurile astea rolul nostru e strict de analiză.
Cinci pași, sub două minute. Cu cât ne dai mai mult context, cu atât estimarea e mai apropiată de realitate.
ProiectPasul 1 din 5
Poți alege mai multe.
Prima discuție e gratuită și fără obligații. Spune-ne ce vă preocupă și ce ați încercat până acum. Îți spunem dacă o evaluare are sens în cazul vostru sau dacă puteți trece direct la implementare.
Estimează proiectulSau scrie-ne direct: contact@divasweb.ro+40 755 336 514
